تغيير جذري في عقلية القيادة: الرئيس التنفيذي يتبنى استراتيجيات شاملة جديدة

تغيير عقلية القيادة الشاملة

لم يعد دور الرؤساء التنفيذيين يقتصر على إدارة الشركات وتوجيهها فقط، بل باتوا يواجهون تحديات كبيرة تتجاوز ذلك بكثير. في ظل التغيرات الجيوسياسية والتقلبات الاقتصادية، إضافةً إلى التطورات التكنولوجية وسلوكيات المستهلكين، تنبثق أشكال جديدة من القيادة تتطلب استجابة دقيقة وفورية. في مقابلة حصرية مع شبكة CNBC، قدم زاك براون، الرئيس التنفيذي لشركة ماكلارين ريسينغ، رؤيته حول منهج قيادي يرتكز على الاستعجال والتعلم من الفشل.

التكيف مع الواقع الاقتصادي المتغير

أكد براون أن قادة مثل إيفان إسبينوزا، الرئيس التنفيذي لشركة نيسان، وأندريا أورسيل، الرئيس التنفيذي لشركة يونيكريديت، يبرزون أهمية المرونة والتكيف في بيئة الأعمال المعقدة الحالية. حيث قال براون: “أكره الخسارة، وهناك نوعان من الناجحين: أولئك الذين يحفزهم شغف النصر، وأولئك الذين يقودهم الخوف من الهزيمة”. وأضاف براون أنه يسعى لخلق بيئة تشجع على التحرك بسرعة نحو النجاح من خلال التعلم من الأخطاء. وتمثل القيادة القوية رد فعل مباشر للتحديات المستمرة، من تجارب الفشل إلى دروس النجاح.

عمد عدد قياسي من الرؤساء التنفيذيين إلى الاستقالة في عام 2024، وهو ما يدل على ضرورة تغير القناعات الإدارية. وفقًا للتقارير، شهدت الولايات المتحدة زيادة ملحوظة في تغييرات الرؤساء التنفيذيين، مما يعكس التحديات التي يواجهها هؤلاء القادة في ظل ظروف السوق المتقلبة. بينما وصف إسبينوزا البيئة الحالية بأنها تحدٍ ولكنه قابل للإدارة، مؤكداً على أهمية الحفاظ على التفاؤل. فقد اتخذت شركة نيسان خطوات حاسمة، بما في ذلك تخفيض الوظائف وإعادة الهيكلة، لإعادة وضع نفسها في السوق.

تأثيرات السياسة على القيادة

في الوقت الذي تتزايد فيه الضغوط السياسية وتأثير الحكومة على اتخاذ القرارات، أوضح أندريا أورسيل كيفية تأثير البيئة السياسية على مسارات العمل في بنك يونيكريديت. حيث يعد التفاعل مع الأحكام السياسية عاملاً محوريًا يحتاج رؤساء الشركات إلى مراعاته في إستراتيجياتهم. علاوةً على ذلك، يتطلب عصر الذكاء الاصطناعي من الرؤساء التنفيذيين التحول نحو التكيف سريعاً مع التغييرات، مما يعكس تحولاً جذرياً في الطريقة التي تُدار بها المؤسسات.

يعني ذلك أن القادة يجب أن يتبنوا أساليب جديدة تعزز من قدرتهم على الابتكار وتحقيق النمو، مع ضرورة استخدام الموارد بشكل أكثر كفاءة. وفقاً لرافين جيسوثاسان، فإن الرؤساء التنفيذيين يُحملون مسؤولية تسريع دمج الذكاء الاصطناعي، مما يجعلهم مطالبين بتوفير بيئة عمل مرنة وقابلة للتكيف في وجه التحديات المتزايدة.

aXA6IDUxLjkxLjIyNC4xNDQg جزيرة ام اند امز FR